楊國強(qiáng)

劉永好

左宗申

楊惠妍

劉暢

左穎

　　“80后”女性接班面臨三大難題

　　有數(shù)據(jù)顯示，美國80%的企業(yè)為家族企業(yè)，其中已經(jīng)或即將由女性掌管的占50%以上�！�80后”女性在中國民營企業(yè)界的崛起，在一定程度上表明，中國正在走上類似的道路。

　　那么，“80后”女性接班，會對家族企業(yè)產(chǎn)生什么影響？有分析認(rèn)為，她們可能會為企業(yè)帶來三種好的變化：第一，女性特有的性格特征，使她們更傾向于在企業(yè)內(nèi)推行集體主義，而非專制化領(lǐng)導(dǎo)；第二，她們更看重公司和團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，而非自我價值；第三，她們大多是“海歸”，因此更傾向于推行“市場化經(jīng)營”，而非“人情化管理”。不過，到目前為止，還沒人敢斷定“80后”女性都能成為優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。企業(yè)交接班不僅是一種財富的傳承，更是一種經(jīng)營控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。

　　從這個角度看，她們將面臨三大難題：一是中國傳統(tǒng)的“重男輕女”觀念，會使她們在帶領(lǐng)企業(yè)發(fā)展和管理企業(yè)方面受到更多的考驗(yàn)。二是她們大多與父輩有著完全不同的教育背景和成長環(huán)境，很有可能在經(jīng)營理念上與父輩產(chǎn)生沖突。而家族企業(yè)的發(fā)展、壯大，往往要求兩代人的經(jīng)營理念實(shí)現(xiàn)融合。三是女性本身的角色沖突�！�80后”女性執(zhí)掌家族企業(yè)后，既要當(dāng)好老板，又要當(dāng)好妻子和母親，這必然會給她們造成很多困擾。“女性能頂半邊天”這句話，對那些準(zhǔn)備執(zhí)掌家族企業(yè)的“80后”女性來說，其實(shí)意味著更艱苦的征程。

　　宗申集團(tuán)左穎：

　　高一就被

　　送出國留學(xué)

　　2007年，她所持有的宗申集團(tuán)股票的市值，達(dá)8億多元，比父母的還多了2億。在很多媒體看來，她已經(jīng)是“宗申集團(tuán)的實(shí)際控制者”。

　　山城重慶幾乎壟斷了全國的摩托車業(yè)務(wù)。除了力帆摩托，這里還有大名鼎鼎的宗申摩托集團(tuán)。該集團(tuán)是由左宗申1992年創(chuàng)辦并一手做大的。如今，它已成為一家生產(chǎn)摩托車、微型汽車發(fā)動機(jī)等產(chǎn)品的大型企業(yè)，每年僅出口創(chuàng)匯就超過10億元人民幣。讓人意外的是，今年只有58歲的左宗申，已開始謀劃讓大女兒左穎接管家族事業(yè)。

　　1982年9月8日，左穎出生于重慶市巴南區(qū)。父母雖然忙于生意，但從未忘記對她的教育。“我爸教育我要勤勞才會有收獲；我媽教我先學(xué)做人再學(xué)做事。我很幸運(yùn)，有這樣的父母，既教會我如何為人，又潛移默化地教會了我做生意的本領(lǐng)�！�

　　高一還沒上完，左穎就被父親送到法國，學(xué)了一年法語，然后又到美國邁阿密大學(xué)學(xué)習(xí)國際財經(jīng)和市場營銷�！霸谶~阿密，我只是個普通學(xué)生。出國讓我更成熟、獨(dú)立，更重要的是開闊了視野。我們學(xué)校很多學(xué)生來歷不凡，有阿根廷首富的女兒、委內(nèi)瑞拉總統(tǒng)的侄子……但在美國學(xué)校，人人平等，家庭權(quán)勢只能帶來有限的光輝，自己有才華才是值得驕傲的。”

　　在美國期間，左穎已經(jīng)展露出商業(yè)天賦。她從生活費(fèi)中省出一部分錢，投資房地產(chǎn)項(xiàng)目，結(jié)果賺了不少，解決了學(xué)費(fèi)問題。大學(xué)畢業(yè)后，她被父親“調(diào)”了回來，出任宗申高速艇開發(fā)有限公司董事長。

　　隨后，左宗申開始全力培養(yǎng)女兒。每天早上7點(diǎn)半，他就會把她叫醒，飯后即開始工作。一天當(dāng)中，他會不定時地“巡視”女兒在做什么。因?yàn)樗�覺得：“現(xiàn)在的海歸，成活率太低�！�

　　在父親嚴(yán)厲的調(diào)教下，左穎逐漸接受了“父輩搭臺我唱戲”，表示“聽從父親的一切安排”。對于“‘富二代’多是‘啃老族’”的說法，左穎認(rèn)為，“父輩搭的臺，你要演什么戲、能賣多少票，完全是自己的本事了�！�

　　在左穎推動下，宗申集團(tuán)慢慢走出了國門，開始向國際化大公司的目標(biāo)邁進(jìn)。而左穎也很快成了名副其實(shí)的女富豪。2007年，她所持有的宗申集團(tuán)股票的市值，達(dá)8億多元，比父母的還多了2億。在很多媒體看來，她已經(jīng)是“宗申集團(tuán)的實(shí)際控制者”。

　　2008年，26歲的左穎步入婚姻殿堂。據(jù)報道，僅制作婚禮請柬一項(xiàng)，就花掉了上百萬元。

　　也許是對女兒的“奢侈”感到不滿，2009年，左宗申忽然收回了她的大部分公司股權(quán)，要給她“降降溫”。

　　左宗申則說：“她很年輕，我還不能判斷她的投資和商業(yè)能力，所以(讓她)多經(jīng)受些磨煉是好的。”

　　碧桂園集團(tuán)楊惠妍：

　　十三四歲

　　旁聽董事會會議

　　熟悉她的人都說：“她是那種天塌下來都不會哭的人�！�

　　總部位于廣東佛山的碧桂園集團(tuán)，是其董事會主席楊國強(qiáng)1992年創(chuàng)辦的一家房地產(chǎn)企業(yè)。金融危機(jī)爆發(fā)前，該集團(tuán)曾以接近2000億元的總資產(chǎn)，成為中國地產(chǎn)界的一艘“航空母艦”。而掌管這艘“航空母艦”的，也是一位“80后”女性———楊惠妍。

　　楊惠妍是楊國強(qiáng)3個女兒中的老二，1981年生于廣東順德。她所有的童年時光，都是在父親創(chuàng)辦的碧桂園學(xué)校里度過的。她早年的鄰居們回憶說：“楊惠妍很懂事，也很可愛，就是一個普通的小女孩。”那時，大家都叫她“豆豆”�！岸苟埂睈坌Γ�總是樂呵呵的———除了見父親時。

　　3個女兒從小到大，楊國強(qiáng)對她們的管教很嚴(yán)格，對楊惠妍尤其如此。為了提高她的英文聽說能力，楊國強(qiáng)專門請了一位年紀(jì)與她相仿的外籍女學(xué)生，和她同吃同住。

　　楊惠妍十三四歲時，父親就帶著她去旁聽董事會會議。這是他從華人首富李嘉誠那里學(xué)來的“育兒經(jīng)”。

　　2001年，在碧桂園學(xué)校完成所有學(xué)業(yè)的楊惠妍，去美國俄亥俄州立大學(xué)讀書。在美國的4年里，幾乎無人知道她是一位中國地產(chǎn)大亨的女兒。2005年大學(xué)畢業(yè)后，她帶著美國顧問團(tuán)隊(duì)“空降”碧桂園，并在父親去美國治病之際，全面接管了企業(yè)。此后，她領(lǐng)導(dǎo)開發(fā)了一系列更具特色的地產(chǎn)項(xiàng)目，設(shè)計(jì)上也有了國際化風(fēng)范。

　　2007年，楊惠妍以超過1000億元人民幣的個人資產(chǎn)，被美國《福布斯》雜志評選為“中國首富”。當(dāng)時，她年僅26歲。

　　不過，這位年輕的首富，目前正在經(jīng)歷前所未有的危機(jī)。政府出臺“二次調(diào)控”政策后，幾乎所有的房地產(chǎn)企業(yè)都受到影響，碧桂園也不例外———資產(chǎn)縮水90億元；而楊惠妍的個人資產(chǎn)與金融危機(jī)前相比，更是大幅縮水。

　　此外，最近兩年，碧桂園和美國美林銀行的合作失敗，不斷接到有關(guān)樓盤質(zhì)量的投訴，卷入“非法占地”爭議……29歲的楊惠妍肩上，壓著千斤重?fù)?dān)。

　　即便如此，她依然愛笑。熟悉她的人都說：“她是那種天塌下來都不會哭的人�！�

　　新希望集團(tuán)劉暢：10年之內(nèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)在媒體面前

　　上海的一家研究機(jī)構(gòu)曾打算將劉暢列入“內(nèi)地十大女富豪榜單”，但劉永好表示：“劉暢經(jīng)驗(yàn)不足，還需要鍛煉和學(xué)習(xí)，將來能不能接管企業(yè)還要看她的能力�！�

　　很少有人注意到，像左穎和楊惠妍這樣的“80后”，目前在中國還有不少。

　　創(chuàng)建于1983年的福建圣農(nóng)集團(tuán)，如今是我國同類企業(yè)中現(xiàn)代化程度最高的聯(lián)合型食品加工“大佬”。

　　目前，56歲的集團(tuán)董事長傅光明正在悉心培養(yǎng)女兒傅芬芳，打算讓她及早接班�！拔遗畠簭男【秃芄�、很優(yōu)秀，我從不強(qiáng)迫她，她總能自覺地學(xué)習(xí)�！�

　　1980年出生的傅芬芳，從小就見證了父親創(chuàng)業(yè)的不易。1983年，傅光明放棄國家機(jī)關(guān)的鐵飯碗，蓋起了他的第一個養(yǎng)雞場。那里隨后就成了傅芬芳玩耍的主要地方。

　　女兒19歲考大學(xué)時，傅光明希望她能學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)經(jīng)營專業(yè)，以便將來接班。于是，傅芬芳填報的全都是農(nóng)業(yè)類大學(xué)。最后，福建農(nóng)林大學(xué)農(nóng)業(yè)經(jīng)營專業(yè)錄取了她。

　　據(jù)她的同學(xué)介紹：“傅芬芳活潑開朗，成績優(yōu)異，社交面也很廣�！鼻髮W(xué)期間，傅芬芳最喜歡的是英語和學(xué)生會工作。除此之外，她還參與了很多設(shè)計(jì)、制作比賽，拿了不少獎。

　　2003年，還在讀大四的傅芬芳接受了父親安排的一項(xiàng)艱巨任務(wù)———作為主要負(fù)責(zé)人介入圣農(nóng)假日酒店的建造工作。她全程參與認(rèn)證和設(shè)計(jì)，最終圓滿完成了任務(wù)。

　　看到女兒這么能干，傅光明立刻讓她到公司做了副董事長。那一年，傅芬芳只有23歲。隨后，她大力推行規(guī)�；�經(jīng)營。福建大名鼎鼎的“美其樂”快餐連鎖店，就是傅芬芳一手創(chuàng)建的。

　　去年，隨著圣農(nóng)集團(tuán)的3只新股上市，傅芬芳個人資產(chǎn)也達(dá)到了9.12億元。

　　與傅光明不同，網(wǎng)絡(luò)游戲界龍頭企業(yè)巨人集團(tuán)董事長史玉柱，則是在暗中培養(yǎng)女兒史靜。

　　這位同樣出生于上世紀(jì)80年代的女孩子，一直低調(diào)而神秘，外界幾乎都沒見過她的照片。據(jù)接觸過史靜的人士介紹，她隨和、漂亮，目前正在新加坡留學(xué)。

　　史玉柱曾告訴記者，他會從巨人集團(tuán)的管理團(tuán)隊(duì)中挑選一位接班人。然而，去年的“胡潤女富豪榜”卻揭了他的“老底”———史靜在巨人集團(tuán)持有的資產(chǎn)高達(dá)15億元。如此看來，她極有可能成為史玉柱的接班人。

　　新希望集團(tuán)董事長劉永好對女兒劉暢的保護(hù)，一點(diǎn)也不遜于史玉柱。

　　生于1980年的劉暢，16歲時便遠(yuǎn)赴美國求學(xué)，2002年帶著MBA學(xué)位回國，成為父親旗下的一名得力干將。但父親在她回國之初就告訴她：“10年之內(nèi)，不許你出現(xiàn)在媒體面前！”

　　不過，父親給了她足夠多展示才華的機(jī)會。擅長資本運(yùn)作的劉暢回國后不久，就間接持股民生銀行、新希望集團(tuán)等企業(yè)的股份。沒過多長時間，她又被父親委以重任，成為新希望集團(tuán)下屬一家公司的董事長，接受更全面的歷練。

　　上海的一家研究機(jī)構(gòu)曾打算將劉暢列入“內(nèi)地十大女富豪榜單”，但劉永好表示：“劉暢經(jīng)驗(yàn)不足，還需要鍛煉和學(xué)習(xí)，將來能不能接管企業(yè)還要看她的能力……”

　　在很長一段時間里，人們對“富家女”這個詞的理解，經(jīng)常偏于負(fù)面。但最近，幾位“80后”“富家女”的出現(xiàn)，糾正了這種偏見�！爸袊�首富”、浙江娃哈哈集團(tuán)老總宗慶后之女宗馥莉日前接受采訪，細(xì)說自己掌管80億資產(chǎn)的故事；重慶力帆集團(tuán)老總尹明善的小女兒尹索薇，被爆實(shí)力正在超越大哥尹善地……“富家女”也可以成為“女強(qiáng)人”。那么，她們能像父輩那樣，成為中國經(jīng)濟(jì)界的標(biāo)志性人物嗎？